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王健林六千亿才清零,新困境突袭,企业前路再蒙阴影

2025-10-09 新闻动态 78

最近网上总飘着一张图,特别扎心。

一边,是71岁的王健林,头发白了不少,满脸疲惫,还在国内为了万达那摊子事四处奔走。

另一边,是他儿子王思聪,在日本街头,吃着平民小吃,身边美女换了一个又一个,过得那叫一个逍遥自在。

这俩画面放一块儿,冲击力太强了。

很多人就纳闷了,老王不是前阵子刚卖了一堆资产,号称还了6000个亿,危机解除了吗?怎么一转眼,又被法院给盯上了?那个曾经天不怕地不怕,扬言要让迪士尼20年不盈利的万达帝国,到底怎么了?

我告诉你,什么“危机解除”,那都是说给外人听的。

就在大家以为他缓过一口气的时候,新的催命符又来了。一笔24亿的强制执行,直接拍在了王健林的脸上。这还不是全部,你去查查就知道,他身上背着的执行金额,零零总总加起来,早就超过76个亿了。

这哪是还清了债啊,这分明就是一个无底洞,旧的窟窿还没堵上,新的裂缝又冒了出来。

现在的王健林,就是一个“卖”字。

他的人生主题,从过去的“买买买”,变成了今天的“卖卖卖”。而且是割肉放血式地卖。

最开始,卖的是文旅项目,就是那些主题乐园,一口气打包给了孙宏斌。后来,卖国外的资产,什么五星级酒店、豪华公寓,只要能换成钱,都卖。

再后来,连万达电影的股份都开始往外抛。

可卖到最后,大家发现,他连压箱底的宝贝都拿出来了。

万达广场,那可是王健林的命根子,是他整个商业模式的核心。一个一个万达广场,就像一台台印钞机,源源不断地给他提供现金流。

结果呢?北京的万达广场卖了,上海的也卖了。

这就好比一个农民,为了还债,先把地里的庄稼卖了,后来把牛卖了,最后连地都卖了。

地都没了,你还指望明年能有收成?

卖资产换来的钱,确实能解一时的渴,但代价是,万达自己“造血”的能力,基本上被废得差不多了。

这就像一个恶性循环,越没钱,越要卖。越卖,以后就越没钱。

很多人可能会觉得,王健林走到今天,是他自己赌性太大,玩高杠杆玩脱了。

这话只说对了一半。

真正给王健林,或者说给整个万达帝国致命一击的,是一件事。

这件事,让王健林从万达的“皇帝”,变成了“高级打工仔”。

时间拉回到2023年底,当时万达有个天大的坎要过。

之前为了让旗下的核心资产——珠海万达商管能在香港上市,王健林跟一帮投资人签了个“对赌协议”。说白了就是,我保证在规定时间内上市,上不了市,我就得连本带息把你们的投资款还给你们,大概300个亿。

结果,上市这事儿,黄了。

300亿,现金,这对当时的王健林来说,就是要他的命。

他根本拿不出来。如果违约,整个万达的资金链会瞬间崩盘,那真的是神仙也救不回来了。

怎么办?

最后关头,一个叫“太盟投资集团”(PAG)的机构站了出来,像个“白衣骑士”。

他们联合了几个投资方,说这300亿我们帮你出了,不用你还。

天下哪有这么好的事?

代价是,王健林必须让出珠海万达商管的控股权。

最后的协议是,太盟这帮投资人,合计占股60%,而王健林自己的万达,只剩下40%。

你看懂了吗?

王健林为了不立马死掉,亲手把自己家里最会下金蛋的那只母鸡,送给了别人。

他不再是这家公司的老板了,只是一个持股40%的小股东。

他失去了对自己商业帝国最核心部分的绝对控制权。

从那一刻起,王健林就不是以前那个王健林了。他翻身的根基,被彻底抽掉了。

当然,把所有锅都甩给王健林一个人,也不公平。

他就像一个在大海上开船的船长,个人的驾驶技术再牛,也顶不住时代的海啸。

大概从2017年开始,风向就变了。

国家开始点名批评一些企业,在海外搞非理性投资,到处买酒店、买影院、买足球俱乐部。这其中,万达就是被点名的典型。

这一棒子下来,直接把万达的全球化道路给打断了。王健林只能灰溜溜地开始变卖海外资产,把钱弄回国内。

这还只是前菜。

真正要命的,是2020年出台的那个“三道红线”政策。

这政策具体是啥,普通人不用搞得太明白。你只需要知道,它是专门针对房地产企业来的,目的就是降杠杆、挤泡沫,不让你们再像以前那样疯狂借钱盖楼了。

这三条线一画,等于直接掐住了万达这种高负债、高周转模式的喉咙。

银行不给钱了,融资渠道也断了。

一个靠借钱滚雪球的公司,突然没人借钱给你了,会发生什么?

当然是雪崩。

所以说,王健林的困境,不只是他一个人的困境,那是一个时代的缩影。

过去那种靠胆子大、借钱多就能成功的草莽时代,彻底结束了。

其实说句公道话,王健林不是没有远见。

他很早就意识到,自己盖楼自己持有的“重资产”模式太笨重了,风险也大。所以他很早就开始嚷嚷着要搞“轻资产”转型。

什么叫轻资产?

就是万达以后不自己掏钱盖万达广场了,而是输出品牌和管理。别人出钱出地,挂“万达广场”的牌子,由万达来招商运营,然后大家分租金。

这路子,本来是对的。

但悲剧就在于,他还没来得及转过身,身后的债务海啸就已经扑过来了。

为了活下去,他连负责搞轻资产运营的万达酒店管理公司,都卖给了同程旅行。

这就好比,你本来计划着要造一艘更轻便、更快的船出海,结果为了取暖,你先把造船的木头给烧了。

他亲手把自己的未来和希望,当成了柴火。

卖到最后,“万达”这个曾经响当当的牌子,价值也被稀释得差不多了。

以前说万达广场,那是王健林的。现在,你都搞不清楚哪个万达广场背后,老板到底姓什么。

绕了一大圈,再回头看开头那张父子俩的照片,是不是就多了几分滋味?

一个70多岁的老人,还在为自己一手创建的帝国,做着最后的困兽之斗。

他不是在为自己扛,可能也是在为儿子,为这个家扛。

可另一边,儿子似乎早已选择了另一条完全不同的人生道路。

商业的潮水退去,我们看到的,不只是一个帝国的飘摇,更是一个父亲在黄昏下的孤独背影。

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